A Fehérvári Projekt Kft. az alábbi 20 órás felnőttképzések indítására kapott engedélyt a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivataltól:

Csapatépítés (nyilvántartásbavételi szám: E-001119/2015/D001)

Professzionális kommunikáció (nyilvántartásbavételi szám: E-001119/2015/D002)

Hatékony problémamegoldás a coaching eszközeivel (nyilvántartásbavételi szám: E-001119/2015/D003).

Várjuk érdeklődésüket a 0620/5599-610 telefonszámunkon, a képzések megszervezésére külső helyszíneken, hotelekben is lehetőséget biztosítunk..

Csapatépítés

Program engedélyezési szám: E-001119/2015/D001

20 óra, 2 nap (8 óra elmélet + 12 óra gyakorlat)

A képzési program célja: Ismerjék meg a csoportok létrehozásának, fejlődésének, működésének, ellenállásának elméleti hátterét. Szerezzenek tapasztalatot a gyakorlatok során a spontán és tudatosan vitt csoportszerepeikről, a csoport dinamikai folyamatokról, saját jellemző működésmódjukról. Ismerjék meg a csoport és a csapat közti különbséget. Fejlődjenek az együttműködéshez szükséges készségeik, kompetenciáik, mélyüljön ön- és társismeretük. Ismerjék meg a hagyományos szervezetek és a teamek irányítása közötti különbségeket.

A képzési program célcsoportja: adott szervezet tagjai.

Modulok:

7.1.	Csoport, csapat, team.
7.2.	Csapatépítés, hatékonyabb együttműködés

Maximális csoportlétszám: 25 fő.

A képzés elvégzéséről szóló igazolás kiadásának feltételei

Részvétel a képzés min. 80 %-án, és a reflexiós levél  megfelelt minősítése.

 

 

 

Hatékony problémamegoldás a coaching eszközeivel

Program engedélyezési szám: E-001119/2015/D003

20 óra, 2 nap (8 óra elmélet + 12 óra gyakorlat)

A képzési program célja:A résztvevők alkalmassá váljanak a coaching alkalmazásával problémák feltárására, a fő probléma meghatározására, annak megszüntetése érdekében cél és részcélok meghatározására. A szükséges ismeretek átadása mellett a coach készségek (szemlélet, módszerek, elvek) elsajátításának biztosítása révén a résztvevők felkészítése a coaching eszközeinek magabiztos használatára.

A képzési program célcsoportja: A coaching iránt érdeklődő, elkötelezett, jó kommunikációs képességgel, saját szakterületén már gyakorlattal rendelkező személyek, akik szeretnék saját életüket probléma mentesebbé tenni, illetve más személyeket ehhez segíteni.

Modulok:

A coaching alapelvei, céljai, alkalmazási területei, folyamata

A coachingban alkalmazható módszerek, technikák, eszközök

Maximális csoportlétszám: 24 fő.

A képzés elvégzéséről szóló igazolás kiadásának feltételei

Részvétel a képzés min. 80 %-án, és az esetgyakorlat megfelelt minősítése.

 

 

 

Professzionális kommunikáció

Program engedélyezési szám: E-001119/2015/D002

20 óra, 2 nap (8 óra elmélet + 12 óra gyakorlat)

A képzési program célja: A résztvevők felkészítése professzionális kommunikáció alkalmazására. Ennek érdekében cél, hogy a résztvevők a képzés során saját tapasztalataikon keresztül ismerjék meg a professzionális viselkedés jellemzőit, elveit, a hatékonyságot segítő és gátló kommunikációs mintákat, illetve fejlesszék ilyen jellegű készségeiket. A képzésen résztvevők tudják értelmezni a környezetükkel való kommunikációjukat, ismerjék fel a fejlesztés lehetőségeit.

A képzési program célcsoportja:Jó kommunikációs képességgel, saját szakterületén már gyakorlattal rendelkező személyek.

Modulok:

Kommunikáció-elméletek, kommunikációs diagnózis

Kommunikációs technikák alkalmazása, önfejlesztés

Maximális csoportlétszám: 25 fő.

A képzés elvégzéséről szóló igazolás kiadásának feltételei

Részvétel a képzés min. 80 %-án, és az esetgyakorlat megfelelt minősítése.

 

Hatósági engedély kérelemmel akkreditációra beadott új képzési programjaink:

Személyközpontú, változás-facillitáló mediátorképzés

70 óra, 7 alkalom br. 154.000 Ft

(egyösszegben történő fizetés esetén),

alkalmankénti képzési díj részlet választására is mód van: 17.900 Ft/képzési nap.

 

Képzéseink sorát bővítjük, s a coach képzések mellett újabb terület szakértői felkészítését vállaljuk a legprofesszionálisabb szakemberrel, aki a képzés alapítója és vezetőoktatója.
Személyközpontú, változás-facillitáló MEDIÁTORKÉPZÉS
70 óra, 7 alkalom is ősztől tervezett Kaposváron és Budapesten, szeretettel várjuk érdeklődésed, kérdéseid, előregisztrációd!
A képen látható mélységre tekintve, a szikla szélén ülve ritka az itt látható minőségű, tiszta kommunikáció. Konfliktushelyzetekben mediátorként - aki tőlünk, velünk tanul - alkalmazni képes a tranzakció analízis modelljét; a coaching eszközét a tényfeltárásban, mellyel képes a folyamat során több alkalommal, csomópontonként kiértékelni az érdekek dinamikus feltárása és a semleges információk megfogalmazhatósága, illetve a reális indulat- és értéktérkép feltárhatósága érdekében. Az eredményes képzés elvégzését követően kiállított tanúsítvány az országos mediátor szakértői névjegyzékre felkerülésre jogosít.

Részletek:

A képzést kifejlesztő vezető oktató: Országbíró Zoltán

Magyarországon a kialakuló praxis mediáció vezető személyisége.

Mediáció - stressz - praxis mediáció multi szakmai és marketing lapok vezető szakértő, szakíró

15 éve szakminisztérium által bejegyzett professzionális  családi ügyek és ingatlan - önkormányzati gazdasági esetek mediátor

A mediáció hazai hivatalos érdekérvényesítő személyisége jogalkotás, parlament felé (2004-2010)

Magyar Igazságügyi Érdekvédelmi és Közérdekvédelmi Szövetség Elnöke

Mediáció téma európai érdekérvényesítő európai parlament intézményei (2006-2011)

Felsőoktatási kísérleti mediációs társadalmi intézetek alapítója, Győr Deák Ferenc Jogi Kar - Győr Tanítóképző kar

Önálló üzleti alapú országos permegelőző és peres szakértői irodatípus kidolgozója itthon és külföldön

IRM által elismert mediátor képzés kidolgozója, alapítója (2014-2018)

Mediátor piacra lépés mediator-business támogató és gyakornoki program kidolgozója

 

A képzés céljaegyrészt a közvetítői névjegyzékbe történő felvételhez szükséges alapozó szakmai képzéssel kapcsolatos 63/2009. (XII.17.) IRM rendelet kötelező előírásainak teljesítése, tehát konfliktuselméleti alapismeretek és készségek, tárgyalási alapismeretek és készségek, közvetítői technikai, módszertani ismeretek és készségek, folyamatvezetési, dinamikai ismeretek és készségek, kérdezéstechnikai ismeretek és készségek, különféle konfliktus-szintekhez illeszkedő közvetítői technikai ismeretek és készségek, problémás szereplők kezelésével kapcsolatos közvetítői technikai ismeretek és készségek, pszichológiai ismeretek és készségek, valamint a közvetítői tevékenységre vonatkozó jogszabályi ismeretek elsajáttítatása hazai és nemzetközi szinten elismert vezető-mediátor, szakértő és szakíró tapasztalatainak beépítésével, szimulált esetgyakorlatok biztosításával a kiértékelő képesség fejlesztése.

Fentiek mellett a képzés elvégzésével a résztvevő képes legyen súlyos konfliktusokban is részt venni mediátorként, alkalmazva a tranzakció analízismodelljét; a coaching eszközét a tényfeltárásban, mellyel képes a folyamat során több alkalommal, csomópontonként kiértékelni az érdekek dinamikus feltárása és a semleges információk megfogalmazhatósága, illetve a reális indulat- és értéktérkép feltárhatósága érdekében. A hatékony változás érdekében ismeri a sikeres változás lépéseit.

Emellett a mediátor szakmaiságának megjelenítésére képessé váljon a marketing eszközök használata során.

Önálló vállalkozóként szabadpiaci tevékenységként végzett mediátori tevékenységhez képessé tevő ismeretek és tájékozottság megszerzése.

A képzés célcsoportja: Diplomás, mediáció iránt érdeklődő, elkötelezett, jó kommunikációs képességgel, saját szakterületén már gyakorlattal rendelkező személyek, akik akár önálló vállalkozóként tervezik a mediációs tevékenységet folytatni.

Csak 7 alkalom, a DÖNTÉS a Tied!

Modulok:

I. Alapozó mediációs modul	30 óra
II. Professzió a mediátori tevékenységben modul	30 óra
III. Esetfeldolgozás, kiértékelés gyakorlati modul	10 óra

 

A képzés megszervezhető több időkonstrukcióval: 3+3+1 napos, 2+2+2+1 napos, vagy

7 különálló napos, pl. hetente szervezett képzésként.

Az akkreditált képzés teljesítését és a záródolgozat megfelelő minősítését követően Tanúsítványkiállítására kerül sor.

Ha mediátor szeretnél lenni, vagy segítő szakmában tevékenykedsz, itt a helyed! Várunk szeretettel!
Érdeklődés, előregisztrációs lehetőség: 0620/5599-610; Rz az email cím védett a spam robotoktól. Bekapcsolt JavaScript szükséges a megtekintéséhez.

 

Életvezetési (life) változás-facillitáló coach képzés

100 óra, 10 hétvégi alkalom br. 300.000 Ft
(egyösszegben történő fizetés esetén),
alkalmankénti képzési díj részlet választására is mód van: 35.000 Ft/képzési nap.

A coaching során elakadások esetén a gyökérprobléma meghatározására, a megoldáshoz vezető lépések megtervezésére, a kitűzött cél elérésehez szükséges támogatásra, önismeret fejlesztésre, önértékelés erősìtésére és változás facillitálásra is sor kerül.
Ennek során a kliens a saját induló állapotához viszonyítottan nagy mértékben fejlődik, magasabb szintre ér a coach támogatása által.

Ha Te is szívesen SEGÍTENÉL MÁSOKNAK, mint ÉLETVEZETÉSI COACH, eközben saját Magad is fejlődsz! A képzés soran a képen látható csúcsaidat is elérheted, hiszen nemcsak tudásod, segítő kompetenciáid fejlődnek, hanem saját önismereted, és a rengeteg coaching-szituációs gyakorlat és a "leendő coach" résztvevők tapasztalatai során a motivációd és HITed is garantáltan tovább erősödik!
Csak 10 alkalom, a DÖNTÉS a Tied!

Ha coach szeretnél lenni vagy vezetői munkád során fontosnak tartod a coaching-szemléletet, itt a helyed! Várlak szeretettel!
Fehérvári Krisztina tréner, életvezetési, vezetői és üzleti coach 0620/5599-610

A tematika:
1. nap Coaching alapismeretek coaching alapfogalmak, jellemzők, típusok, szereplők.
Mi is a coaching és mi nem az?
2. nap Társterületek, tréning, mentoring, terápia, mediáció, Coaching típusok, stílusok. Coaching szituációs gyakorlat.
3. nap A coach önismerete, önfejlesztése, emberismerete. Pszichológiai alapok, pozitív pszichológia. Coaching szituációs gyakorlat.
4. nap. Mindennapi aggodalmak, félelmek oldásának lehetőségei. Érzelmeink szabályozása, áramlás a kiegyensúlyozottságért. Energiarablás esetei. Coaching szituációs gyakorlat.
5. nap A coaching folyamata. Kérdezéstechnika, asszertív kommunikáció. Mitől hatékony a coach? Coaching szituációs gyakorlat.
6. nap Változás.facillitálás coachként, a sikeres változás 5 lépése. egy-egy sikeresen végrehajtott változás elemzése. Reálisan kitűzendő célok. Idő, erőforrás megtervezése. Coaching szituációs gyakorlat.
7. nap Konfliktus és stressz kezelés, Tudatalatti és tudattalan blokkok oldásának lehetőségei. Coaching szituációs gyakorlat.
8. nap Időgazdálkodás, prioritásmenedzsment. Motiváció. Karrierkérdések, munkahelyi elakadások. Coaching szituációs gyakorlat.
9. nap Személyes-, párkapcsolati coaching. Coaching szituációs gyakorlat.
10. nap Szülő – kamasz és családi coaching. A coaching, mint üzleti tevékenység. Coaching szituációs gyakorlat.
Az akkreditált képzést és a vizsgát követően Tanúsítvány kiállítására kerül sor.
Vizsga: a képzést követően előre egyeztetett időpontban írásbeli elméleti és gyakorlati coaching vizsga.

Ha kérdésed van, jelezd!  Érdeklődés, előregisztrációs lehetőség: 0620/5599-610; Rz az email cím védett a spam robotoktól. Bekapcsolt JavaScript szükséges a megtekintéséhez.

Fehérvári Krisztina tréner, életvezetési, vezetői és üzleti coach

 

 

 

Életvezetési (life), vezetői és üzleti (business) változás-facillitáló coach képzés

150 óra, 15 alkalom br. 420.000 Ft

(egyösszegben történő fizetés esetén),

alkalmankénti képzési díj részlet választására is mód van: 32.000 Ft/képzési nap.

Vizsgadíjat a képzési díj tartalmazza.

 

A képzést kifejlesztő vezető oktató: Fehérvári Krisztina

2003 óta szakértő közoktatás, esélyegyenlőség, felnőttképzés, gyermek-és ifjúságügyi területeken.

2006 óta képző, tréner szervezetfejlesztés, projekt és változásmenedzsment, önismeretfejlesztés, módszertani területeken. Képzők képzése és mentorfelkészítés trénereként is tevékenykedett.

Közel 25 képzésfejlesztésben vett részt FET és PAT hatósági engedéllyel minősített felnőttképzések kapcsán.

2009 óta tanácsadó országos hatókörrel szervezetfejlesztés, vezetői folyamattanácsadás, mentorálás, esélyegyenlőség, tehetségkibontakoztatás és projektek generálása kapcsán. A Fehérvári Projekt Kft. alapítója és ügyvezetője, vezetőtanácsadó.

2011 óta önismeretfejlesztő és változássegítő programokat tart csoportoknak.

2012 óta EU-s kiemelt projektek vezetésében küzreműködik.

2014-ben elvégezte a Proaktív Business Coaching - Üzleti személyes fejlesztő képzést, melyet követően addigi tanácsadói praxisát a coaching módszerével professzionalizálta: életviteli, vezetői és üzleti coachként.

2019-ben kifejlesztette a gyakorlatorientált, eddigi praxis tapasztalataira épülő Életvezetési (life) változás-facillitáló coach képzést.

 

A coaching során elakadások esetén a gyökérprobléma meghatározására, a megoldáshoz vezető lépések megtervezésére, a kitűzött cél eléréséhez szükséges támogatásra, önismeret fejlesztésre, önértékelés erősìtésére és változás facillitálásra is sor kerül.
Ennek során a kliens a saját induló állapotához viszonyítottan nagy mértékben fejlődik, magasabb szintre ér a coach támogatása által.

A hatékony vezetői coaching alapja az ÉLETVEZETÉSI COACH felkészültség, mely során a résztvevő saját Maga, önismerete, reflexiója is fejlődik! A képzés során nemcsak a tudás és segítő kompetenciáik fejlődnek, hanem a rengeteg coaching-szituációs gyakorlat és a "leendő coach" résztvevők tapasztalatai során a motiváció és HIT is garantáltan tovább erősödik!

Erre épüla vezetői és üzleti coach kompetenciák fejlesztése:

A vezetői és üzleti coaching alapelvei, célkitűzései, felhasználási területei, a legfontosabb kihívások a szervezetekben. Pszichológiai és szervezetfejlesztési ismeretek, szervezeti kultúra, stratégiai vezetés, üzleti döntések, emberi erőforrás menedzsment, személyközi kommunikáció, társas befolyásolás, gazdaságpszichológia, szociálpszichológia, konfliktuskezelés, problémamegoldás, tudásmenedzsment.

 

Az üzleti coaching működési elve, a coaching során alkalmazott módszerek, technikák, a coach kulcskompetenciái. Önfejlesztés, feltöltődés, szupervízió, a coach függetlensége, felelőssége, döntési helyzetek segítője, jogi és üzleti ismeretek.

Az egyéni-, team. és projektcoaching. A vezető, mint coach.A coaching módszertana és gyakorlata, munka- és magánélet konfliktusainak megoldása, módszerek alkalmazása a vezetésben, hatékony kommunikáció, mediáció.

 

A képzés célcsoportja: Felsőfokú végzettséggel rendelkező, a vezetés és/vagy a segítő tevékenységek, ezen belül a coaching iránt érdeklődő, elkötelezett, jó kommunikációs képességgel, saját szakterületén már gyakorlattal rendelkező személyek, akik személyes környezetükben, vezetői és üzleti területen akár önálló vállalkozóként terveznek életvezetési (life), vezetői és üzleti (business) változás-facillitáló coach tevékenységet folytatni.

 

Ha Téged is érdekel, jelezd bátran!
Segítsünk EGYÜTT, a leghatékonyabban!

Érdeklődés, előregisztrációs lehetőség:
Fehérvári Krisztina tréner, életvezetési, vezetői, üzleti coach 0620/5599610